LARO. Projekt-Hub · Stabsstelle Digitalisierung & IT

§ Demo

LARO begleitet ein LEADER-Vorhaben — von der Skizze bis zur Halbzeitevaluierung.

Die Demo zeigt drei Stationen aus dem Lebenszyklus des fiktiven Vorhabens Sanierung der Ziegelei-Remise zu einem Kulturraum (1. Bauabschnitt) der LAG Flusslandschaft Peenetal. In jedem Schritt führt die KI einen kurzen Fachdialog mit der Geschäftsstelle und liefert am Ende einen direkt verwendbaren Entwurf — eine Vorprüfung, eine Beschlussvorlage, einen Halbzeitbericht nach DVS-Methodik.

Schritt 1 von 4: Schwerpunkte setzen (DVS-Bewertungsbereiche)

Halbzeitevaluierungs-Entwurf nach dem Leitfaden „Selbstevaluierung in der Regionalentwicklung" der DVS (2. überarbeitete Auflage 2017). Stand Mai 2026, Halbzeit der Periode 2024–2027.

Diese Phase folgt durchgängig dem DVS-Leitfaden Selbstevaluierung 2017. Drei Bewertungsbereiche, drei Vertiefungsgrade, namentliche DVS-Methoden.

§ Artefakte zu dieser Station

Was LARO im Echtbetrieb zu dieser Station liefert.

Online-Formulare im Trägerportal, KI-erzeugte Verwaltungs­dokumente, Sitzungs-Mails an die LAG, Daten-Dashboards für die Geschäftsstelle. Alle Inhalte beziehen sich auf das Demo-Vorhaben Stolpe und sind statisch — sie zeigen, wie LARO die jeweilige Phase digital durchgängig macht.

LARO · Dashboard

Halbzeit-Evaluations-Dashboard

LAG-Geschäftsstelle · Live-Daten der Förderperiode 2024–2027 · Stand Mai 2026

Förderperiode 2024–2027 · Halbzeit

Stichtag 30.04.2026

Projekt­ideen eingegangen

47

Beschlossen

22

In Umsetzung

14

Abgeschlossen

3

Mittel­bindung

68 %

auf Kurs zur 100-%-Marke Ende 2027

LAG-Sitzungen

9

Indikatoren erreicht

38 / 56

auf 7 von 12 Handlungs­zielen über Plan

Verteilung nach Handlungsfeldern
Kultur und Bildung 36 %
Daseinsvorsorge und Lebensqualität 32 %
Umwelt und Natur 18 %
Regionale Wirtschafts­entwicklung 14 %
Räumliche Verteilung — Vorhaben pro Amtsbereich
AmtsbereichVorhabenMittel­bindung
Anklam-Land934 %
Peenetal/Loitz518 %
Züssow415 %
Stadt Anklam311 %
Jarmen/Tutow14 %
(Quer­schnitt)018 %

Schwacher Bereich

Wirtschafts­entwicklung mit 14 % deutlich unter Plan. Eine Akquise-Initiative mit IHK + Wirtschafts­förderung ist für Q3/2026 vorgemerkt.

Auf Kurs

Kultur und Bildung sowie Daseinsvorsorge entwickeln sich strategie­konform.

Methodischer Hinweis

Datenbasis nach DVS-Leitfaden Selbst­evaluierung 2017, Bewertungsbereich 1 (Inhalte und Strategie).

LARO · Dokument

Halbzeitevaluierung 2026 (Entwurf)

LAG-Geschäftsstelle (KI-gestützt) · Vollständiger Bericht nach DVS-Gliederung · KI-erstellt

Aktenzeichen

EVAL-2026-HZ

15.05.2026

Halbzeitevaluierungs­bericht · Entwurf zur LAG-Klausur

Betr.: Bewertung des Umsetzungs­standes Mai 2026 mit Empfehlung zur Nachsteuerung

Zusammen­fassung

Die LAG Flusslandschaft Peenetal hat zur Halbzeit der Förderperiode 2024–2027 (Stichtag 30.04.2026) 47 Projektideen eingegangen, 22 davon beschlossen, 14 in Umsetzung und 3 abgeschlossen. Die Mittel­bindung liegt bei 68 % und damit auf Kurs zur vollständigen Mittel­ausschöpfung. Stärken liegen in den Handlungsfeldern Kultur und Bildung sowie Daseinsvorsorge; Nachsteuerungs­bedarf besteht im Handlungsfeld Regionale Wirtschafts­entwicklung.

Bewertungsbereich 1 — Inhalte und Strategie

Die Verteilung der bisher beschlossenen Vorhaben auf die vier Handlungsfelder zeigt eine deutliche Schwerpunkt­bildung in den Bereichen Kultur und Bildung (36 %) sowie Daseinsvorsorge und Lebensqualität (32 %). Beide Felder entsprechen den in der SLE 2024–2027 als prioritär ausgewiesenen Aktionslinien. Das Handlungsfeld Regionale Wirtschafts­entwicklung erreicht zur Halbzeit lediglich 14 % der Vorhaben — deutlich unter Plan. Ursachen werden im weiteren Verlauf des Berichts erörtert.

Bewertungsbereich 2 — Prozesse und Strukturen

Die Geschäftsstelle hat in der bisherigen Förderperiode neun Sitzungen begleitet (Plan: zehn). Die durchschnittliche Bearbeitungs­dauer von Skizze bis Beschluss beträgt 38 Tage und liegt damit unter dem in der GO vereinbarten Höchstmaß von 56 Tagen. Eine systematische Trägerbefragung wird in Bewertungsbereich 3 ausgeführt.

Bewertungsbereich 3 — Aufgaben des Regionalmanagements

Das Regionalmanagement hat zur Halbzeit 16 von 18 vorgesehenen Stamm­tisch-Veranstaltungen, 4 von 4 Auftakt-Klausuren und 2 von 3 geplanten Lernreisen umgesetzt. Eine Trägerbefragung über LARO ist für Q4/2026 vorgemerkt — die DVS-Methode „Kundenbefragung Projekte" mit Fokus-Check ist hier vorgesehen.

Empfehlungen zur Nachsteuerung

  1. Akquise im Handlungsfeld Wirtschafts­entwicklung mit IHK Neubrandenburg und der Wirtschafts­förderung Vorpommern-Greifswald, Zeitraum Q3–Q4/2026.
  2. Trägerbefragung als „Kundenbefragung Projekte" nach DVS-Leitfaden, Q4/2026.
  3. Beibehaltung der Bewilligungs­geschwindigkeit (38 Tage Median).
  4. Erhalt der ausgeglichenen räumlichen Verteilung — kein einzelner Amtsbereich soll unter 10 % der Vorhaben fallen.

Methodischer Hinweis

Dieser Bericht folgt durchgängig dem DVS-Leitfaden „Selbstevaluierung in der Regional­entwicklung", 2. überarbeitete Auflage 2017. Die zugrunde liegenden Daten wurden nach der Methode „Multi-Check" und „Zielfortschrittsanalyse" aus dem LARO-Projekt­akten­bestand erhoben.

Anklam, 15.05.2026

Anke Westphal

Geschäftsführerin LAG Flusslandschaft Peenetal

§ Präsentationen für Gremien

Ein Vorhaben — vier Sichten.

Im LEADER-Verfahren wird dasselbe Vorhaben mehrfach präsentiert: vor der LAG-Mitglieder­versammlung zur Beschlussfassung, vor dem Projektauswahl­ausschuss zur Bewertung, vor der Bewilligungs­stelle zur formellen Förderfähigkeit, vor der Öffentlichkeit zur Akzeptanz. LARO nimmt einmal erfasste Daten und produziert daraus eine sicht­spezifische, web-basierte Präsentation — Tasten-Navigation, Vollbild, Sprecher­führung. Späterer Ausbau: PPTX-Export.